3月20日,7163银河主站线路检测召开2022年经营工作会暨2021年度表彰大会,公司领导班子,各子公司、各部门相关负责人及各单位被表彰集体代表和个人参加了会议。会议由公司总经理助理胡鹏主持。
会上,公司副总经理杨砚琪宣读了公司党委关于2021年度表彰的决定,对2021年度先进集体及个人进行了现场表彰。
公司副总经理申书龙对2021年度工作进行了总结。他提出,2021年,公司进一步整合资源、突出主业,融入高新、借势借力,为公司转型发展减负降重。同时,治理结构有效优化,管理体系不断完善,合规化、规范化程度不断提升,安全生产稳步推进,以高度的责任感和踏实的工作作风再上新台阶。2022年,要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,结合高新区发展战略部署安排,以公司3868la银河总站为着力点,主动担当,抢抓机遇,积极谋划推动战略转型,以勇往无前的狼性精神继续大步向前,争当高新区国有企业在资本市场和产业主战场的主力军、尖刀连!
公司党委书记、总经理洪敬涛与子公司主要负责同志现场签订《2022年经营目标责任书》。
公司纪委书记李海明在会议上传达了成都高新区党工委管委会曹俊杰书记在2022年成都高新区工作会议上的讲话精神。
最后,洪敬涛总经理对公司2022年度经营工作强调,一要加强思想准备,应对内外环境变化。把握好成熟路径与新的道路、基础工作与创新工作,以及种种事务中快与慢、新与旧的关系,杜绝观望等待的鸵鸟心态,避免紧张焦虑的恐慌心态,坚持推进改革的市场化之路,坚持打造产品的核心竞争力,培养市场化的经营能力、现代化的管理能力。二要把握机遇,勇担国有上市公司时代使命。要充分利用高新区现有资源禀赋和上市公司优势,努力在高新区国资国企高质量发展中干在实处,把握和助力高新区电子信息产业发展红利,重塑公司核心业务和市场竞争力。三要加强队伍建设,形成公司发展合力。2022年作为新发展动能转换的时期,要持之以恒从思想政治建设、体制机制建设、党风廉政建设等维度全方位开展队伍建设,形成公司发展合力,为新时代再创辉煌而勇敢奋斗。
会上,公司副总经理杨砚琪宣读了公司党委关于2021年度表彰的决定,对2021年度先进集体及个人进行了现场表彰。
公司副总经理申书龙对2021年度工作进行了总结。他提出,2021年,公司进一步整合资源、突出主业,融入高新、借势借力,为公司转型发展减负降重。同时,治理结构有效优化,管理体系不断完善,合规化、规范化程度不断提升,安全生产稳步推进,以高度的责任感和踏实的工作作风再上新台阶。2022年,要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,结合高新区发展战略部署安排,以公司3868la银河总站为着力点,主动担当,抢抓机遇,积极谋划推动战略转型,以勇往无前的狼性精神继续大步向前,争当高新区国有企业在资本市场和产业主战场的主力军、尖刀连!
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最后,洪敬涛总经理对公司2022年度经营工作强调,一要加强思想准备,应对内外环境变化。把握好成熟路径与新的道路、基础工作与创新工作,以及种种事务中快与慢、新与旧的关系,杜绝观望等待的鸵鸟心态,避免紧张焦虑的恐慌心态,坚持推进改革的市场化之路,坚持打造产品的核心竞争力,培养市场化的经营能力、现代化的管理能力。二要把握机遇,勇担国有上市公司时代使命。要充分利用高新区现有资源禀赋和上市公司优势,努力在高新区国资国企高质量发展中干在实处,把握和助力高新区电子信息产业发展红利,重塑公司核心业务和市场竞争力。三要加强队伍建设,形成公司发展合力。2022年作为新发展动能转换的时期,要持之以恒从思想政治建设、体制机制建设、党风廉政建设等维度全方位开展队伍建设,形成公司发展合力,为新时代再创辉煌而勇敢奋斗。