2021年2月24日，高新发展总部财务部牵头组织召开了公司建筑和工程版块财务工作交流会。公司财务总监李海明同志、倍特建安副总经理崔敏同志、总部财务部、资金部、建筑和工程版块财务经理及财务人员参加会议。

会上，倍特建安副总经理崔敏同志结合倍特建安落地执行新收入会计准则的过程及资金管理工作，从财务管理思维及工作方式方法等方面与大家进行了互动、交流。倍特建安财务经理唐明智同志联系2020年倍特建安财务工作成效及当前现状，从年报审计工作、财务管理工作以及改进方向三个方面，做了经验分享。各子公司财务经理及财务人员纷纷表示获益匪浅，并结合自身工作的重难点，提出问题、总结经验、互相学习。

公司财务总监李海明同志肯定了此次会议的意义与效果，并指出，通过这种开放与融合的方式，财务体系内部加深了联动，将全力推动公司2021年财务重点工作目标落地成效。同时，会议要求：一要深刻认识公司的三商战略规划明确了公司整体的发展布局与方向，经营管理发生了深刻、显著的变化，要坚定推进“业财融合”，充分发挥财务专业优势；二要清楚来自政府、证监会等部门的监管力度在不断加大，要增强规范管理意识；三要主动适应公司财务管理的重心转变，要从以财务会计报告为主的核算型财务，向创建智慧管理型财务转变，不断提升价值创造能力。